INGENIERIA y TECNOLOGIAS DE GESTION DE PROCESOS Y PROYECTOS

 


Sistemas y equipos a presión para transporte y almacenamiento de fluidos

Consultoría y asesoramiento en Diseño, Construcción, Inspección, Montaje y Mantenimiento.

Desarrollo de Planes de inspección e Integridad de tuberías, recipientes a presión, tanques de almacenaje y otros componentes bajo Códigos ASME VIII, IX, B31.1/3/4/, B31.8S, PCC-2, normas API y europeas, basados en Riesgo.

 

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Sistemas de Gestión de Activos Físicos - Especificación PAS 55

Implantación de metodologías para la gestión del equipamiento físico durante todo su ciclo de vida de modo de optimizar costos, riesgos y performance para asegurar la sustentabilidad del negocio. Integración de la evaluación de riesgos a los procesos de toma de decisiones.

Definición de estrategias para la alineación del plan estratégico del negocio con la performance requerida de los activos y las inversiones necesarias.

 

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Sistemas de Gestión de Mantenimiento de equipos e instalaciones

Consultoría y asesoramiento en el diseño de sistemas de gestión de mantenimiento basados en el enfoque de procesos.

Identificación, control y medición de subprocesos incluidos en el proceso de mantenimiento. Caracterización de subprocesos, definición de variables y parámetros críticos. Definición del sistema de manejo de la información. Definición del tablero de comando y subsistema de medición de performance. Identificación de oportunidades y objetivos de mejora de resultados del mantenimiento. Definición y ejecución del proyecto de implementación.

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Arquitectura de sistemas de gestión

Diseño de los elementos del sistema de gestión en función de recursos disponibles, nivel de complejidad, nivel tecnológico, nivel de capacitación y tiempo de implementación

  • Calidad: sistemas de gestión según requisitos de la Norma ISO 9001.
  • Ambiente: sistemas de gestión según requisitos de la Norma ISO 14001.
  • Salud y seguridad ocupacionales: sistemas de gestión según requisitos de la Norma OHSAS 18001/ IRAM 3800.
  • Seguridad en alimentos: sistemas de gestión según requisitos de la metodología HACCP.
  • Responsabilidad social: sistemas de gestión según requisitos de la norma SA8000.

 

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Definición, dirección y ejecución de proyectos de implementación de sistemas de gestión

Planificación y programación macro para la exitosa aplicación de los diferentes sistemas de gestión.

Provisión de asesoramiento y asistencia efectiva en los niveles de Dirección, Ejecución, Control de Gestión y Realización de tareas del proyecto. Provisión “llave en mano” de sistemas de gestión.

 

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Auditorías de procesos y sistemas de gestión

Verificación independiente y objetiva del cumplimiento de los requisitos naturaleza aplicables a procesos y sistemas de gestión.

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Evaluación, selección, auditoría, inspección y desarrollo de proveedores de bienes y servicios

Integración de los proveedores a la cadena de valor mediante la evaluación de su capacidad para cumplir con los estándares de exigencia, la vigilancia de su desempeño global y particular, y la aplicación de planes para el desarrollo de sus capacidades

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Relevamiento, análisis, medición y optimización de procesos

Identificación sistemática y mapeo de los procesos del negocio, caracterización de los mismos y medición de sus respectivos desempeños con el objeto de encontrar y priorizar oportunidades de mejora y de planificar las acciones adecuadas para concretarlas.

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Sistemas de gestión de riesgos ergonómicos

Definición y aplicación de metodologías para la detección y caracterización de factores de salud ergonómicos y para la evaluación de los riesgos asociados a los mismos en los puestos de trabajo

Definición, aplicación y monitoreo de controles operativos para la minimización de los riesgos. Organización de la interfase con el servicio médico. Identificación. Evaluación y gestión de planes de disminución y eliminación de riesgos ergonómicos y mejoras en las condiciones asociadas a los mismos. Capacitación, entrenamiento y concientización del personal en relación con los riesgos ergonómicos que su tarea. Integración de la gestión de la ergonomía con la gestión global de la empresa.

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